( لمحة عن المدير النرجسي )للكاتبة مجد حديفة

لمحة عن المدير النرجسي :
المدير النرجسي هو شخص متعالي مدّاح لنفسه استلم المنصب لكي يشبع في داخله شعور القيمة الذي لم يحصل عليه سابقا في بيئته التي كانت تعامله كشخص مهمل .. لذلك استلم المنصب ليكون تعويضا لشعوره بالنقص وقلة الثقة والقيمة ، لذلك نجده يبالغ في ذكر ( إنجازاته ومغامراته) على مسامع الاخرين ويجبرهم على الاقتناع بتميزها ويكررها كأنه في عرض مسرحي التصفيق عليه واجب ومن لا يهلل له ويتجاهله يستخدم القانون ضده  لكي يجبره على تأكيد ( قيمته) ويتحول في بضع دقائق لكائن آخر ( يهاجم وبشراسة ) ضد من لا يعترف بتلك القيمة .
والمدير النرجسي إما أن يكون (ذكرا ) يحاول اصطياد الإناث الاخريات عبر منصبه وتحويل مؤسسته لما يشبه ( حريم السلطان ) فيحاول إشباع شعوره اللانهائي باقامة علاقات وغراميات ترضي غروره النرجسي بأنه ((مرغوب ) من النساء ويلعب دور كازانوفا والدنجوان ولو كان عمره لا يؤهله للغراميات او كان متزوجا ولا يفرق بين عزباء او متزوجة الكل قابل (ّللتطبيق بنظره ) وتحويله لمشروع اصطياد وفريسة ويبدأ اصطياد (الموظفات ومن يراجعون مؤسسته) بالتلميح اللفظي  والتحرش وينتهي بالعلاقة التي فجاة يتركها وبشكل غامض وغير مفهوم ( للانثى الضحية) بعد أن يملها ويبحث عن غيرها ويضعها في قائمة طويلة في وضعية الانتظار فيهجرها ويعود إليها عند الملل .. او بين شوطين عاطفيين مع إناث اخريات .. و بالاضافة إلى هذا الهدف ( المرضي ) عند المدير النرجسي هنالك أهداف اخرى منها الاستفادة القصوى من مؤسسته ماديا
فقد يقوم بسرقة مؤسسته ويغطي سرقاته ويحصل على وساطات تدعم مظهره ونفوذه وتغطي عليه بشكل لا يكشفه أبدا ..
اما المديرة ( الانثى ) فستجدها بالعكس توافق على بعض التجاوزات من الذكور الاعلى سلطة لتحصل على دعم منهم او تحاول تحويل مؤسستها التي تديرها لدائرة فوائد ومصالح تعود عليها ( فكل موظف او شخص يأتي مؤسستها يجب ان يفيدها إما بخدمات مجانية او مادية او وساطة وتخفيف تكاليف عنها او تحوله لخدام لها )
1.-يعامل المدير النرجسي الاخرين بمنطق السيطرة والاخضاع لا بمنطق التعاون والعمل المشترك و بمنطق من ليس معي فهو ضدي .. ولو ادعى عكس ذلك ..
2.يعامل المدير النرجسي العاملين معه بدونيّة ( وبنظرات قرف واستصغار احيانا) وكانهم اقل منه رتبة وكأن المنصب الذي استلمه هو منصب تشريف لا تكليف . (فالدونية والفوقيّة ) ثنائية حاضرة في كل تعاملاته وخاصة تجاه من لا يؤيده .
3. منظوره للمنصب يتجسد في انه وسيله لتحقيق غايات وفوائد شخصية وليس غاية هدفها رفع مستوى اسم مؤسسته وبلده .. بل تلميع صورته واسمه والاستفادة من كل الكادر وإشعاره بأنه مهم وأن لولاه ما تحققت الرسالة التي تهدف لها المؤسسة .
4.المدير النرجسي قلق على قيمته وتاكيدها لذلك يحول كل من تحت سيطرته إلى ( ناقلين للاخبار وفسّادين ) لكي يعرف من هم ضده ومن معه ويعاقب من يحاول الادلاء برأيه  ( ضد المدير والادارة والعمل ) لأن في ذلك انتقاص لشخصه وجرح لنرجسيته .. ولا يفهم هذا الرأي من.منظور النقد البناء .
5.اسلوب العقاب والتهديد الصريح والحرب الباردة والنبذ والصراخ وتهميش العاملين وتجاهلهم يستخدم ضد كل من لا يقول ( نعم للمدير ولتصرفاته او لحركاته في مدح نفسه )ّ
6.اسلوب نفذ ثم إياك ان تعترض هو السائد وفي حال اعترضت انتظر أن تنقلب عليك الطاولة وتفتح عليك حرب باردة لا تعرف متى تنتهي وما يبطل سحر هذا المدير على كل من حولك .. فلا أحد يصدقك أنك لم تفعل شيئا يستحق كل هذه المحاربة .. فالجميع يصدقون تفسيرات واراء المدير النرجسي لكل ما يحدث ويكذبونك لانه اشاع بين الجميع سياسة فرق تسد .. فالجميع ينقل له الاخبار والجميع لا يثقون ببعضهم لانهم لا يعلمون من سيتحول لناقل للاخبار ويستفيد مما يحدث لتحويله لكارثة ضدهم ..
6.المدير النرجسي لا يقبل ان يجلس بمفرده .. فهو يحب ان يحيط به الاخرين ممن هم حاشيته والمؤكدون على فضائله العظيمة .. فشعوره الدائم هو الملل ( الملل من صحبة نفسه بالتحديد فهو يخاف من وحدته لانها تجعله يفكر ويشعر بذاته التي لا يحبها   )
ويريد من يأتي ليسليه ويؤكد ذاته بالاعجاب والتهليل . وقد لا يرضى المدير النرجسي ان يتنعم من هم تحته بالجلوس في غرفتهم لوحدهم لكي يبقى على إطلاع دائم بكل حديث قد يدور عنه ويكتشف شخصيات من.هم تحت امرته لمعرفة نقاط قوتهم وضعفهم واستخدامها ضدهم في حال احتاج لذلك  ..
7.اذا اردت فهم المدير النرجسي اقلب كل ما يقوله للعكس تماما ..فالشعارات الطنانة وتمثيل دور الانسانية والشعور بالاخرين ما هو إلا دور يمثله المدير النرجسي وهو ابعد ما يكون عنه وهو يقوم به قولا لا فعلا ( فهو من جماعة الاقوال لا الافعال .. واسمع جعجعة ولا ارى طحينا ) ويستخدم هذا الدور لابهار من حوله على مستوى الكلام ولتصدير صورة مزيفة عنه لينال اعجاب الاخرين ويبدو كانه فيها (ّ كذب الكذبة وصدّقها  ) اي ألف هذا الدور وصدّقه لكثرة ما اقنع به نفسه وردده على مسامع الاخرين.
8.ينجح المدير النرجسي في كهربة الأجواء وافتعال المشاكل وإحداث جو من الغضب عنوانه ( انتم لم ترضوني بالشكل الامثل )ّ وهنا يغرق من حوله بشعور الذنب ويغرقون في تفسيرات سبب هذا الغضب .. وهدف النرجسي من هذا السلوك هو رفع سقف المطالب وزيادة سلوكات الارضاء والمزيد من الاخضاع والمديح .. الخ بما يحقق زيادة شعور القيمة عند النرجسي .
9.تشعر في تعاملك مع المدير النرجسي انك تحت ضغط التخلي عنك إن لم تكن بالمستوى المطلوب وهذا المستوى المطلوب هو مستوى مستحيل التحقق وهو عبارة عن استحلاب قدراتك لاخر نقطة .. وينطبق عليه مقولة (ّارضاء الناس غاية لا تدرك ) فلن ترضي النرجسي ابدا وسيتم التخلي عنك في حال قمت بخطأ غير مقصود او لم تعد مفيدا للمدير النرجسي ولم يعد بإمكانه استخدامك أكثر .. وانتهت مدى صلاحيتك في نظره فالعلاقة معه استهلاكية بحتة أسلوبها (ّ الحصان والجزرة ) فتشعر انك تتسابق مع نفسك ومع منافيسك ممن يحاولون ارضاء المدير النرجسي في سباق لا نهائي مرهق .. الجزرة فيه هو ارضاؤه وتشعر في نهايته بالغضب من نفسك لانه تم استخدامك بالشكل الامثل
وفي تأمل بسيط ستجد انك تقوم بما يفوق قدرات احتمالك وتحولت لبرغي صغير تدور في آلة الارضاء المرهقة ..
10.يقوم المدير النرجسي بإعادة تعريفك لحقوقك وواجباتك فما تظن أنه حق بسيط / الاكل الشرب الحديث الجلوس بمفردك اخذ اجازة لامر اضطراري / كلها يتم نفيها بلحظة واستنكارها أيضا او يقنعك من خلال التبرير والضغط انه من المستحيل الحصول عليها
وهنا عليك ان تنظر للوراء قليلا لتعرف انك فعلت شيئا ازعج المدير النرجسي ولذلك فهو يعاقبك بعدم الموافقة وأنه أخرج سببا للرفض هذا بما فعلته وكأنك طفل صغير يتم إعادة تربيته وتأديبه عبر الحرمان من ابسط حقوقه .
11.وأما بنسبة لواجباتك فكما قلنا سابقا فهي غير محددة ولا نهائية قد تصل لمرحلة ان تصبح متعدد الاستخدامات ومتعدد المواهب و( زبدية صيني من أين ما قمنا برّنها ترن )
12.ستجد نفسك مع المدير النرجسي تحارب لاجل الابقاء على ماء وجهك او كرامتك او بعض حقوقك البسيطة والتي على راسها ابداء رايك والدفاع عن نفسك ضد شراسة القيل والقال ونقل وفضح أبسط ما تقوله وتبهيره بشكل مقزز ولكن عبثا دون جدوى فأنت في مهب ريح عدم الارضاء ومهما فعلت لن تهرب بريشك ( إن كنت من البداية لم تفهم الخلطة السرية لارضاء المدير النرجسي وهي التعامل معه على انك غير مرئي بالمقارنة مع وجوده الأخاذ )
13.جرب ان تكون مميزا بما يهدد شعور المدير النرجسي بقيمته وسترى حربا غير مفسرة تطالك .. فلو كنت متميزا بطبيعتك ماديا او شكلا او على مستوى  الاداء سيفجر هذا شعور مديرك بالنقمة والتهديد والغيرة منك .. ولو.حدّثت الاخرين( بنعمة ربك) بشكل طبيعي سترى المدير النرجسي يقفز فجأة فوق حديثك ليقاطعك ويحول الحديث لنفسه ليكسب جولة عليك وسط حالة من استغرابك !
15. ستجد أعوان المدير النرجسي (في حال ازعجته و اهانك امامهم) يضحكون عليك ويبتسمون بشماتة في وجهك لأنه (تقاوى عليك ) و ( قام بتحجيمك امامهم ) خاصة لو انه قام بمدحك سابقا بما يؤذي شعورهم بالنصر عليك .
16. قد يلقي المدير النرجسي نكتا تبدو في ظاهرها بريئة ولكن في عمقها ستجد معاني متعددة منها (ّ السخرية من شخصك ) او معاني وتلميحات ضمنية غير لائقة وخادشة للحياء ( وجنسية أحيانا )ليختبرك ويجس نبضك هل تقبلين بعلاقة معه أم لا .. حاول أن تظهر له ان هذا النوع من المزح غير مقبول بينك وبينه وضع حدا واضحا لكي لا يتم تجاوزه .. سيقابلك بنوع من الإنكار وانه لا يقصد لكنه يقصد ويعرف تماما ما يفعل ..
17 . وفي النهاية ستشعر أن طاقتك ممتصة على اخرها وتسأل نفسك (ّلماذا فعلت بنفسي كل هذا لاجل من ولمن ) وتكتشف بأن ما تفعله بلا فائدة فقد قطعت شوطا كبيرا من الركض حول حلبة الارضاء اللولبية اللانهائية الذي اصطنعها مديرك في خيالك وتأكدت مع الوقت أن جميع وعوده مزيفة سواء بترقيتك او.اعطاء اعمالك حقها بالتكريم والشكر.
18.ولو تساءلت هل يمكن تغيير طبيعة مديرك النرجسي او تحسين تعامله معك عبر ما تقدمه فالاجابة لا وبشكل قاطع لذلك عليك تخطي مرحلة ( الأمل والعشم بوعوده الخلبية ) وتجاوز طيبتك التي تجعلك تتوهم أن نهايات القصص هي انتصار الحق على الباطل فللاسف القافلة تسير والكلاب تنبح وأنت الصوت الضائع بين الاصوات لا ريب ان الدعاء يفيد ولكن لست المسؤول عن هداية الأشخاص وتغييرهم تخلى عن محاولاتك تلك واترك المكان الذي تتفشى فيه هذا النوع من الادارة لأنه ستقضي على شعورك بالثقة بنفسك وقيمة عملك .. فتعاملات المدير النرجسي كفيلة بذلك .. أضف الى ذلك ان محاولتك أن تشتكي على مديرك لن تجدي نفعا فالمدير النرجسي يكسب من.هم.فوقه بارضائهم بشكل يجعله ( حامي مصالحهم المدلل ) فلن يصدقوك ويكذبوه طبعا .. والخلاصة التي يمكن قولها في هذا الوضع (ّ اعتزل ما يؤذيك ) إن كان ولا بدك ان تبقى في مؤسسة يديرها النرجسي او طبق مقولة ( انجو بنفسك) في حال امكنك ان تترك.عملك هذا وتفلت من سيطرة المدير النرجسي ..
ودمتم بخير

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

( فقط من أجلك )للكاتب محمد هاني السمان